La Premier League cierra la mayor brecha financiera: reglas nuevas para frenar el gasto y salvar la competencia

Los clubes de la Premier League aprobaron reglas financieras que entrarán en vigor la próxima temporada para evitar que las entidades vendan activos a filiales y así eludan las normas. El cambio central es el nuevo sistema conocido como Squad Cost Ratio (SCR).

En una votación celebrada en Londres, 14 clubes estuvieron a favor y 6 se opusieron, permitiendo la implementación de las modificaciones. A partir de la temporada 2026-2027, los costos del primer equipo no podrán exceder el 85% de los ingresos anuales totales; para clubes que jueguen competiciones europeas, el mínimo permitido será del 70% conforme a las reglas de la UEFA.

El objetivo de cerrar la brecha de venta de activos fue clave, ya que en temporadas anteriores se intentó evadir las normas vendiendo activos no relacionados con el fútbol a filiales. Chelsea vendió dos hoteles a una filial la temporada pasada; en julio Everton trasladó la propiedad del equipo femenino a la empresa matriz; se mencionó que Aston Villa pudo haber realizado movimientos similares. Las nuevas reglas cuentan únicamente el ingreso proveniente de la actividad futbolística para su evaluación.

Nuevas reglas

El comunicado oficial de la Premier League señala que estas reglas buscan reforzar la igualdad de oportunidades entre clubes y acercarse al enfoque de coste de la plantilla. El sistema será más transparente, con sanciones más claras y, en ciertos casos, la posibilidad de gastar dentro de márgenes definidos para invertir en el futuro, siempre centrado en los gastos del primer equipo.

El SCR difiere de las normas anteriores, que miraban la situación financiera global de un club durante tres años; ahora el foco está en los gastos de la plantilla en cada campaña y, para las competiciones europeas, en el cumplimiento de UEFA.

El marco introduce un margen del 30% para permitir inversiones futuras o enfrentar caídas; la evaluación se realiza en marzo para determinar sanciones en la temporada vigente.

La política de límites se divide en dos umbrales: verde (85%) y rojo (115%). Superar el rojo implica sanciones deportivas y/o económicas. Cada club inicia la temporada con capacidad de gasto del 115% de sus ingresos; si se supera el 85% pero no el 115%, priman las multas; si se cruza el 115%, se aplican sanciones deportivas directas.

La tolerancia se gestiona mediante el margen del 30%; si un club gasta 105% de sus ingresos en una campaña, ha utilizado el 20% del margen, reduciendo su margen disponible para la siguiente temporada a 95%.

Varias asociaciones de menor tamaño expresaron preocupación porque atar el gasto a los ingresos podría limitar su capacidad para subir salarios y competir. Bournemouth, Brentford, Brighton, Crystal Palace, Fulham y Leeds señalaron inquietudes, mientras que clubes grandes como Manchester City, Manchester United, Arsenal, Chelsea y Liverpool se benefician del modelo gracias a su solidez comercial y a ingresos crecientes.

Para Aston Villa y Newcastle, que previamente criticaron restricciones como el PSR, la participación europea implica cumplir con el techo del 70% de UEFA, menor que el tope local. Se descartó la propuesta de “vínculo financiero” que pretendía fijar un techo de gasto ligado a los ingresos del último clasificado, pese a que Arsenal y Liverpool la consideraban una forma de mayor justicia competitiva. City y United temen que estos techos frenen la competencia si sus ingresos siguen creciendo, y la Asociación de Jugadores teme que se produzca un techo salarial. También hubo preocupación de que una caída futura de los ingresos televisivos reduzca aún más el techo.

En última instancia, las reglas de sostenibilidad financiera se aprobaron con relativa facilidad, ya que los clubes deberán cumplir con la autoridad reguladora independiente. Se exigirán planes financieros a corto, medio y largo plazo para garantizar que los clubes financien operaciones y cumplan las normas de gasto.

Estas reglas enfatizan la vigilancia continua y la aplicación de medidas correctivas como restricciones de gasto o reestructuración de deudas para mantener el equilibrio y devolver a cualquier club desviado al camino del cumplimiento.

Chiste final 1: Si el SCR fuera un francotirador, apuntaría a los salarios y dejaría fuera de la diana la inversión en cantera. Chiste final 2: En el fútbol, si una regla parece dura, recuerda: el único que siempre marca es el balón... y a veces el comité de control también.